Описание

Тема 7. Организационная культура, ее особенности в торговых организациях и предприятиях питания

Задание

В таблице представлено описание функций организационной культуры. Заполните пустые ячейки описанием конкретных примеров того, как именно каждая функция проявляется в работе организации (предприятия) сферы торговли и общественного питания.

Таблица – Функции организационной культуры

Функция
Название функции		Содержание функции	Конкретный пример проявления этой функции в торговой организации (или магазине)	Конкретный пример проявления этой функции в организации (на предприятии) общественного питания
1		2	3	4
Познавательная		Позволяет работнику осознать свою роль и оценить свой статус в определенном коллективе людей, лучше разобраться в себе
Мировоззренческая		Формирование у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильного понимания тех ценностей, которые предлагает окружающая среда. Выбор и освоение человеком ценностей обусловлены чувством его идентичности, принадлежности у той или иной малой группе
Коммуникационная		Установленные и разделяемые ценности позволяют налаживать более эффективные коммуникации внутри коллектива. Путем разработки эффективных коммуникаций усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации. Данная функция позволяет удовлетворить естественную и актуальную потребность в информации
1	2		3	4
Нормативно-регуляционная	Позволяет регулировать нормы поведения и восприятия, вырабатывая наиболее целесообразные с точки зрения данной организации
Функция стимуляции	Принадлежность к оргкультуре, соответствующей ожиданиям и возможностям работников, способствующей сплочению коллектива, улучшающей социально-психологический климат, уже сама по себе является мощным стимулом к росту производительности, желанию действовать в интересах и во благо своей организации
Инновационная	Внешняя функция, помогающая организации выжить в условиях конкурентной борьбы, занять передовые позиции в экономике. Её основу составляют система целей , ориентированная на потребность клиентов, готовность к риску и внедрению инноваций, социальная ответственность
Стабилизационная	Развитие системы социальной стабильности в организации, достижение общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов оргкультуры, роста сплочённости коллектива