Управление жизненным циклом предприятия. Вариант 3. НГУЭУ.

300₽

Описание

Ситуационная часть контрольной работы построена на основе рассмотрения эволюции элементов системы менеджмента на разных стадиях жизненного цикла предприятия (ЖЦП). В каждой стадии цикла рассматриваются пять основных элементов системы менеджмента, которые претерпевают соответствующие изменения.

Первый этап состоит из заполнения соответствующих варианту граф сводной таблицы – матрицы.
Второй этап содержит текстовое описание выбранных граф, раскрывающее суть понятий, заключенных в каждой графе.

Ситуационная часть

Сведения   о    стадиях   жизненного   цикла   и    элементах   системы менеджмента сведены в таблицу 1.

Таблица 1

 

№

Стадии жизненного цикла Эволюция
Орг.

структура

Систем управления  

Стратегий

Стилей руководства Методов

управления персоналом

1 Рождение   Цель системы управления – сформировать

стратегию роста

     
2 Детство     Определе ние целей, миссии,

стратегии развития

   
3 Юность       Делегирование полномочий, прием руководителей оперативного

уровня

 
4 Зрелость          
5 Старение          
6 Возрождение или

банкротство

         

 

Тестовая часть

3 Напишите номера всех правильных ответов
Второй уровень конкурентоспособности фирмы характеризуется:
а) соответствием стандартам, установленным основными конкурентами;
б) использованием методов организации производства, применяемым ведущими предприятиями отрасли;
в) следованиям принципам и подходам в управлении качеством главных конкурентов;
г) получением сравнительных преимуществ в конкуренции на рынке.

13 Напишите номер правильного ответа
В основу деятельности большинства организаций положен принцип:
а) Иерархии
б) Единоначалия
в) Делегирования полномочий
г) Специализации и разделения труда д) Дисциплины.

23 Напишите номер правильного ответа
Самостоятельность бизнес-единиц распространяется на:
а) Осуществление определенных видов деятельности
б) Реализацию текущих управленческих функций
в) Определение и достижение стратегических показателей в соответствующей сфере компетенции бизнес-единицы

33 Напишите номер правильного ответа
Стратегия специализации в производстве продукции связана с:
а) Разработкой товаров-заменителей.
б) Созданием уникального продукта.

в) Удовлетворением потребностей определенных групп потребителей или конкретных клиентов.
г) Высоким качеством продукции.

43 Установите соответствие сочетания понятий «новая технология – новый продукт – новый рынок» группе и типу эталонных стратегий.
а) Стратегия центрированной диверсификации
б) Стратегия горизонтальной диверсификации
в) Стратегия центрированной диверсификации

53 Напишите номер правильного ответа Что такое стратегическое планирование?
а) Составление плана конкретных действий как в настоящем, так и в будущем
б) Анализ внутренних возможностей и ресурсов фирмы
в) Планирование, ориентированное на достижение целей организации в будущем, исходящее из неизменности текущего состояния и условий жизни фирмы
г) Планирование из настоящего в будущее

63 Напишите номер правильного ответа
Какой формой знания представляется то, что «продукция имеет жизненный цикл, в виде некоторой последовательности взаимосвязанных процессов…»?
а) принцип;
б) гипотеза;
в) концепция.

73 Напишите номера всех правильных ответов На стиль управления влияют …
а) Объективные факторы (внешнее окружение)
б) Субъективные факторы (архетип руководителя)
в) Черты характера руководителя
г Уровень компетентности руководителя

83 Напишите номер наиболее правильного ответа Человеческие ресурсы – это …
а) Даровое богатство, использование которого не требует денежных средств и организационных усилий со стороны работодателей
б) Совокупность способностей человека производить материальные и духовные ценности
в) Способность создавать доход, поступающий в распоряжение работодателя
г) Основной фактор, определяющий успех фирмы в долгосрочной перспективе

93 Напишите номер правильного ответа
Какой этап жизненного цикла товара определяют следующие характеристики?
а) слабый сбыт;
б) ничтожная прибыль;
в) небольшое число конкурентов;
г) потребители – любители нового.

Список источников

 

Написать в MAX.RU