Управление человеческими ресурсами. ТК 8. СибУПК.

180

Описание

Ситуация «Совершенствование системы оценки персонала»
Описание ситуации
Кадровое агентство «ЗЕВС» по заказу торговой компании «Паритет» провело исследование на предмет удовлетворенности сотрудников компании системой аттестации. Аттестация персонала в компании проводится каждый год по классической схеме: сбор информации об аттестуемых, тестирование и аттестационное собеседование. Результаты исследования представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Результаты проведенной оценки системы аттестации, %

Не удовлетворены системой аттестации 78
Не считают существующую систему аттестации объективной 69
Считают аттестацию формальной и устаревшей 82
Считают систему аттестации бесперспективной 73
Считают необходимым совершенствовать существующую систему аттестации 82
Вопросы для обсуждения:
1 О чем говорят результаты опроса?
2 В чем причины сложившейся ситуации?
3 Какие меры по совершенствованию системы оценки Вы бы предложи-ли отделу управления персоналом?

***

Помните, готовая работа — это информационный продукт, который Вы должны использовать в качестве основы для написания своей работы. Рекомендуем, во избежание однообразных работ с одногруппниками, видоизменять работу. Доработки на готовые контрольные работы не распространяются.

Написать в MAX.RU
65900725