Управление человеческими ресурсами. ТК 14. СибУПК.

200

Описание

В торговой компании «Зеленый город» сложилась неблагоприятная ситуация. Сотрудница, которая считается «звездой продаж», постоянно опаздывает на работу. Руководство фирмы ценит её заслуги, поэтому официально позволили ей приходить на 1 час позже, чем остальным. Но сотрудница все равно продолжила опаздывать на 15-20 минут. Руководство решило не замечать данную проблему, так как лучше этой сотрудницы никто не работает, и в принципе компания от её опозданий ничего не теряет. Но, глядя на её поведение и безнаказанность со стороны руководства, остальные сотрудники компании начали так же позволять себе опоздания, оправдываясь «кому — то можно, а нам что нельзя», таким образом, в коллективе сложилась негативная ситуация, оказывающая влияние как на социально-психологический климат, так и на результаты труда персонала.
Задание:
1 Опишите причины возникшей ситуации и дайте оценку поведению руководства.
2 Охарактеризуйте возникший конфликт согласно типологии конфликтов.
3 Что можно предпринять руководству, чтобы решить ситуацию с пользой для компании?

***

Помните, готовая работа — это информационный продукт, который Вы должны использовать в качестве основы для написания своей работы. Рекомендуем, во избежание однообразных работ с одногруппниками, видоизменять работу.

Написать в MAX.RU
65900725