Описание
Теоретическое задание. Основные подходы к определению понятий «управление» и «менеджмент». Управление как особая функция и процесс. Менеджмент как профессиональный вид деятельности. Менеджмент как научная дисциплина и искусство управления
Тестовые задания
1. Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате…
a. наложения основных функций управления на специфику объектов управления
b. рассогласованности в реализации основных функций управления
c. дробления основных функций управления принятия нестандартных управленческих решений в конкретных организациях
2. В теории менеджмента к функциям менеджмента по А.Файолю относятся (укажите не менее двух вариантов ответа)
a. Управленческие коммуникации
b. Планирование
c. Формулирование целей
d. Организация
3. Какое из приведенных определений соответствует понятию «сложная система»?
a. Система, в которой реализуются функции управления
b. Система, в которой для выработки управляющих воздействий необходимо учитывать влияние факторов внешней среды
c. Система, имеющая большое количество элементов и связей между ними
d. Система, в которой элементы взаимодействуют точно предвидимым образом
4. Какой из перечисленных факторов не определяет конкурентную силу поставщика организации:
a. Уровень специализации поставщика
b. Концентрированность поставщика на работе с конкретными клиентами
c. Темпы инфляции и нормы налогообложения
d. Все перечисленные факторы
5. «Конкурентная» концепция М.Портера предполагает, что суть конкуренции выражается следующими силами (выберите правильный ответ (ы)):
a. силой менеджмента компании
b. угрозой появления новых конкурентов;
c. силой государственного регулирования экономики
d. силой стратегических альянсов
e. угрозой появления товаров и услуг-заменителей;
f. способностью покупателей торговаться;
g. способностью поставщиков комплектующих изделий торговаться;
h. соперничеством между уже имеющимися конкурентами.
6. К общим функция менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся
1. Подготовка производства, оперативное управление, координация
2. Планирование, организация производства, реализация товаров
3. руководство, организации, координация, планирование
4. контроль
7. Неформальные коллективы отличаются от формальных тем, что…
a. формальные долговечнее и надежнее неформальных
b. неформальные возникают стихийно, а формальные создаются специально для достижения поставленных целей
c. формальные не имеют лидера
d. неформальные не носят конструктивный характер для организации
8. В состав управляющей подсистемы организации входят…
a. социальная и экономическая подсистемы
b. руководители и органы управления
c. элементы иерархии организации
d. производственная и экономическая подсистемы
9. По способам и целям образования выделяют
a. Формальные и неформальные организации
b. Естественные и искусственные
c. Унитарные и плюралистические
d. Механистические и органические
10. В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы…
a. тесно связаны друг с другом
b. намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели
c. связаны друг с другом с помощью информационных потоков
d. работают в одном офисе
Список использованных источников
