Описание
Ситуационная (практическая) задача № 1
Выделите основные методологические подходы к изучению и диагностике организационной культуры
Ситуационная (практическая) задача № 2
Перечислите и дайте характеристику типичных ценностей, присутствующих в организационной культуре инновационной организации
Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать единственно верный, по Вашему мнению.
1. Основная цель дисциплины — создание целостного представления об исследовании, формировании, поддержании и развитии…
А. организации;
Б. организационной культуры;
В. организационного климата.
2. Какие виды источников об организационной культуре необходимо использовать при ее оценке и анализе?
А. внешние источники;
Б. внутренние источники;
В. внешние и внутренние источники.
3. К уровню базовых предположений относят: понимание времени и пространства, отношение к работе, менталитет, …
А. ритуалы и церемонии;
Б. понимание реальности;
В. стиль одежды;
Г. язык.
4. Культура, ориентированная на решение внутренних проблем на основе опыта, — это…
А. креативная культура;
Б. оптимизационная культура;
В. исследовательская культура;
Г. реактивная культура.
5. Установите соответствие между авторами типологий и названиями выделяемых ими типов организационной культуры
Ответ:
Д. Коул — партисипативная культура
Г. Хофстер – женская культура
К. Камерон, Р. Куини – рыночная культура
Т. Дейл и А. Кеннеди – административная культура
6. Наблюдение как метод может быть …
А. включенным и не включённым;
Б. системным и бессистемным;
В. одноаспектным и многоаспектным;
Г. синхронным и диахронным.
7. … организационной культуры – это процесс самовоспроизводства и передачи культурных ценностей новым носителям.
А. формирование;
Б. поддержание;
В. изменение;
Г. уничтожение.
8. Создание эффективной системы адаптации новых работников – это методы…
А. вспомогательные;
Б. инфраструктурные;
В. изменения поведения руководства;
Г. кадровой политики.
9. Среди факторов, осложняющих процесс изменения организационной культуры, обычно отмечают…
А. сильное сопротивление работников;
Б. изменения в законодательстве;
В. международную ситуацию;
Г. быстрый рост компании.
10. Третий (заключительный) этап изменения организационной культуры – это…
А. институционализация изменений;
Б. создание нового видения организации;
В. осознание необходимости изменений;
Г. выбор стратегии.
Список использованных источников
