Бухгалтерский управленческий учет. Вариант 10. НГУЭУ.

350

Описание

Ситуационная (практическая)  задача №1

Производственный процесс организации состоит из трех переделов. В учетной политике организации установлено, что бухгалтерский учет осуществляется с использованием счета 21 «Полуфабрикаты собственного производства». В марте текущего года в ООО «Олимп» было начато и изготовлено 63 изделия, 50 из которых были проданы. Основные материальные затраты были произведены в 1 переделе и составили 30 618 руб. Добавленные затраты в 1 переделе равнялись 18 900 руб.; во II — 15 561 руб.; в третьем — 11 970 руб. Расходы на продажу составили 8 000 руб.; продажная цена одного изделия 1 800 руб. Требуется отразить на счетах бухгалтерского учета выпуск и продажу продукции организации при полуфабрикатном варианте попередельного метода

Ситуационная (практическая) задача №2

Цех швейной фабрики «Авелон» специализируется на пошиве женских юбок и брюк. По результатам исследований маркетингового отдела определен объем изделий, которые могут быть реализованы в III квартале: брюки — 3000 шт.; юбки — 2000 шт., предполагаемая цена — 1000 руб. и 800 руб. соответственно. Из учетных данных швейной фабрики «Авелон» следует, что на конец II квартала текущего года на складе готовой продукции находилось 200 брюк и 100 юбок. Для бесперебойной работы розничного магазина, занимающегося реализацией продукции швейной фабрики, планируется оставить запас готовой продукции на конец III квартала: 500 брюк и 300 юбок.
Требуется на основе имеющихся данных составить:

1) бюджет продаж на III квартал текущего года;

2) бюджет производства в натуральных единицах на III квартал текущего года.

Тестовые задания

Ответить на приведенные ниже тесты, выбрав один из предложенных вариантов ответов:
1. В качестве источников информации управленческого учета используют:
a) данные бухгалтерской отчетности;
b) всю доступную и полезную для принятия управленческих решений информацию;
c) планы и отчеты об их выполнении.

2. Одноэлементными являются затраты, относимые:
a) на центр ответственности;
b) на структурное подразделение;
c) на продукт, работу или услугу.

3. В процессе калькулирования себестоимости управленческие расходы распределяются пропорционально:
a) выбранному и закрепленному в учетной политике базовому показателю; b)заработной плате основных производственных рабочих;
c) выручке от каждого вида деятельности.

4. Полная себестоимость продукции определяется:
a) суммированием цеховой себестоимости и общехозяйственных расходов;
b) суммированием производственной себестоимости и коммерческих расходов;
c) вычитанием из производственной себестоимости остатков незавершенного производства.

5. В основе нормативного способа калькулирования себестоимости продукции лежит:
a) деление производственных затрат на прямые и косвенные;
b) алгебраическое суммирование затрат по нормам, изменениям норм и отклонениям от норм;
c) характер технологического процесса и тип производства.

6. Нормативное время на выполнение производственной операции по обработке единицы продукции составляет 0,5 ч. Продуктивная продолжительность рабочего дня – 7,5 ч. Количество рабочих дней, необходимых для обработки партии в количестве 600 ед. составит:
a) 60 дней;
b) 40 дней;
c) 20 дней.

7. Ведущую роль в достижении конечных целей организации играют:
a) центры доходов;
b) центры инвестиций;
c) центры затрат.

8. Несет ли ответственность руководитель центра доходов организации за величину каких-либо статей затрат:
a) нет, только за доходы;
b) да, за величину затрат на содержание вверенного ему центра ответственности;
c) да, за затраты, понесенные для получения дохода.

9. Генеральный (главный) бюджет — это:
a) совокупность планов, составленных для организации в целом;
b) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений организации;
c) бюджет, составленный генеральным директором организации.

10. Маржинальный доход — это:
a) валовая прибыль;
b) постоянные затраты плюс прибыль;
c) прибыль от продаж

Список литературы

Написать в MAX.RU
65900725