Описание
Вопрос 1
Подход к формированию команды, основанный на том, что члены коллектива подбираются с учётом масштабов и характера целей команды:
Вопрос 1Выберите один ответ:
a. Целеполагающий
b. Межличностный
c. Проблемно-ориентированный
d. Ролевой
Вопрос 2
Механизм управления системы делового администрирования организации включает:
Вопрос 2Выберите один или несколько ответов:
a. стиль управления
b. принципы
c. функции
d. стандарты
e. методы управления
f. объекты управления
Вопрос 3
Тип совещания, на котором правом голоса обладает только руководитель:
Вопрос 3Выберите один ответ:
a.свободный
b. демократический
c. дискуссионный
d. диктаторский
Вопрос 4
В зависимости от управленческих функций совещания делятся на:
Вопрос 4Выберите один или несколько ответов:
a. Совещания по мотивации труда.
b. Проблемные совещания
c. Совещания по планированию
d. Совещания по контролю
Вопрос 5
Принципы организации труда управляющего:
Вопрос 5Выберите один или несколько ответов:
a. пропорциональность
b. делегирование
c. специализация
d. централизация
e. стандартизация
Вопрос 6
Субъективные факторы организации делового администрирования:
Вопрос 6Выберите один или несколько ответов:
a. решение проблем управления
b. организацию труда управляющего
c. личные качества управляющего
d. характеристики организации
e. решение задач управления
f. функциональные роли управляющего
Вопрос 7
Реализующаяся во времени последовательность перемен есть:
Вопрос 7Выберите один ответ:
a. функция
b. процесс
c. содержание
d. структура
Вопрос 8
Содержат или допускают возможность субъективного участия в своей организации:
Вопрос 8Выберите один ответ:
a. события
b. процедуры
c. явления
d. трансформации
Вопрос 9
По цели создания управленческие команды бывают:
Вопрос 9Выберите один или несколько ответов:
a. Инновационные
b. Команды высшего уровня управления
c. Антикризисные
d. Формальные
Вопрос 10
… — это специализированное инновационное структурное подразделение, которое формируется для решения определённой задачи, активно воздействующей на повышение эффективности производства и качество работы
Вопрос 11
Структура администрации характеризует:
Вопрос 11Выберите один или несколько ответов:
a. качественный состав аппарата управления
b. взаимосвязь между звеньями управления
c. количество ступеней управления
d. количество и состав подразделений
Вопрос 12
Этапами процесса формирования организационной структуры являются:
Вопрос 12Выберите один или несколько ответов:
a. регламентация организационной структуры
b. разработка состава основных подразделений и связей между ними
c. определение необходимых ресурсов
d. формирование общей структурной схемы аппарата управления
Вопрос 13
Положения должны разрабатываться:
Вопрос 13Выберите один ответ:
a. на каждую функцию
b. не разрабатываются вовсе
c. на каждое структурное подразделение
d. на каждую должность в подразделении
Вопрос 14
Штатное расписание содержит информацию о:
Вопрос 14Выберите один или несколько ответов:
a. должностном составе
b. фонде заработной платы
c. общей численности
d. премиальном фонде
e. правах и обязанностях подразделения
Вопрос 15
Полномочия, которые связаны с выработкой и принятием совместных решений:
Вопрос 15Выберите один ответ:
a. Координационные
b. Распорядительные
c. Рекомендательные
d. Согласительные
e. Контрольно-отчётные
Вопрос 16
Квалификация работника это:
Вопрос 16Выберите один ответ:
a.совокупность юридически установленных прав и обязанностей управляющего органа, должностного лица;
b. круг вопросов, по которым должностное лицо обладает правом принятия решений
c. система подчинения, регламентированное распределение прав и обязанностей
d. официально закрепляемый, необходимый для исполнения полномочий конкретной должности уровень практически освоенных работником профессиональных знаний и навыков;
Вопрос 17
Документ, в котором перечислены основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы на данной должности:
Вопрос 17Выберите один ответ:
a. Квалификационная карта
b. Карта компетенций
c. Должностная инструкция
d. Трудовой договор
Вопрос 18
В основе метода лежит признание взаимосвязи между свойствами руководителя как личности и результатами его работы:
Вопрос 18Выберите один ответ:
a. Метод анализа биографических данных
b. Метод оценки результатов труда
c. Метод черт
d. Эмпирический метод
Вопрос 19
По характеру труда и выполняемым функциям работники администрации делятся на:
Вопрос 19Выберите один или несколько ответов:
a. специалистов
b. служащих
c. технических исполнителе
d. подчинённых
e. руководителей
Вопрос 20
… — это саморазвитие менеджера как личности и организация его личной деятельности, представляющая собой целенаправленное и последовательное использование испытанных методов работы в повседневной практике в специфических условиях преобладания самоорганизации.
Результат 94 балла из 100. Оценка «5».
