Описание
Задача № 5
Компания «Автомир» занимается оптовой торговлей автомобилями. В обычных условиях валовая прибыль компании составляет 15 % объема продаж. Как показали исследования, проведенные отделом логистики компании, на логистические издержки приходится в среднем 28 % операционных издержек (12 % – затраты на перевозку, 8 % – затраты на хранение автомобилей, 8 % – затраты на техническое обслуживание автомобилей в период хранения). Путем оптимизации маршрутов перевозки возможно снизить транспортные затраты на 20 %. Какую дополнительную прибыль это позволит получить? Если компания не будет заниматься оптимизацией транспортных маршрутов, на сколько ей придется увеличить объем продаж, чтобы добиться такого же прироста прибыли?
Задача № 14
Доставка материалов с оптовой базы будет осуществляться по кольцевому маршруту.
Рассчитать ежедневный объем перевозок грузов одним автомобилем при следующих условиях: время на загрузку автомашины – 30 мин., время пробега с грузом по маршруту – 2 часа, время на разгрузку у одного потребителя – 19 мин., время непредвиденных задержек в пути – 20 мин. На рейс число потребителей, обслуживаемых за один рейс, – 5, грузоподъемность автомобиля – 5 т, коэффициент использования грузоподъемности автомобиля – 0,85, продолжительность смены – 8 час.
Тестовые задания
41. Недостатки системы KANBAN:
А. Появление каких-либо сбоев разрушает всю логистическую систему.
Б. Недостаточно регулирует.
В. Применение этой системы предусматривает полный цикл производства.
42. Любая логистическая система может рухнуть если:
А. Не обращают внимание на разные «мелочи».
Б. Испытывает воздействие каких-либо факторов.
В. Недостаточное качество услуг.
43. Наибольшее распространение в практической деятельности получили
логистические системы:
А. Микрологистические системы.
Б. Макрологистические системы.
В. Микро- и макрологистические системы.
44. Работа над составлением плана материально-технического обеспечения включает:
А. Подготовительный и расчетный этапы потребности в материальных ресурсах.
Б. Обоснование сроков и объемов закупок.
В. Соблюдение требуемого качества потребляемых ресурсов.
45. Планирование закупок связано с тем, что:
А. Необходимо обосновать сроки закупки.
Б. Обеспечить точное соответствие поставок и потребности в них.
В. Соблюдение требуемого качества материальных ресурсов.
Г. Ответы А, Б, В.
46. Алгоритм выбора поставщика материальных ресурсов одним из главных моментов включает:
А. Оценка поставщика.
Б. Анализ рынка.
В. Ранжирование поставщиков.
47. Сколько этапов включает в себя выбор поставщиков?
А. Один этап.
Б. Два этапа.
В. Три этапа.
48. План материально-технического обеспечения включает:
А. Потребность к расходу.
Б. Потребность к заготовке.
В. Потребность к расходу и заготовке.
49. Наиболее распространенным методом расчета потребности материальных ресурсов является:
А. Метод прямого счета.
Б. Расчет на основе данных о составе продукции.
В. Статистический метод.
50. Что не включается в модель управления запасами?
А. Спрос, запасы, издержки.
Б. Различные ограничения, стратегия управления.
В. Ценовая политика фирмы.
