Описание
1. Выберите одну из российских компаний, проведите исследование рынка, на котором она работает, и выберите для нее маркетинговую стратегию. Обоснуйте выбор
2. Для компании, рассмотренной в практическом задании №1, выработайте 4-5 стратегических альтернатив развития и осуществите обоснованный выбор одной из альтернатив
Тестовое задание
В каждом вопросе может быть верным только один ответ. Если ситуация иная – это отражено в вопросе.
3. К критериям эффективности стратегии предприятия относятся:
а) решения о размещении ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, создание устойчивого конкурентного преимущества;
б) ситуационность, уникальность, гибкая адекватность стратегии;
в) правила, процедуры;
г) все вышеперечисленное.
4. Какой вид стратегии создания конкурентных преимуществ предполагает изучение интересов конкретной группы потребителей, тем самым удовлетворяя их необычную потребность?
а) стратегия «лидерство в цене»;
б) стратегия дифференциации;
в) стратегия интеграции;
г) стратегия фокусирования.
5. Какая структура стратегического анализа внутренней среды организации является правильной?
а) Стратегический анализ в соответствии со структурой отдельных бизнесов организации.
б) Стратегический анализ, который соответствует функциональной структуре организации.
в) Ситуационный стратегический анализ, который обеспечивает стратегический бизнес успех.
6. Личность руководителя влияет на выбор стратегии
а) да
б)нет
7.Какие характеристики бизнеса соответствуют стратегии горизонтальной диверсификации?
a) продукт — новый, технология — старая, рынок – старый;
б) продукт — новый, технология — новая, рынок – старый;
c) продукт — новый, технология — новая, рынок — новый.
8. Соотношение способов калькулирования себестоимости и их характеристики:
1 суммирование всех производственных затрат
2 суммирование затрат по заказам
3 калькулирование затрат по технологическому процессу
А) позаказный
Б) попередельный
В) котловой
9. Примером интеллектуальных инвестиций является:
а) покупка акций,
б) приобретение нового оборудования,
в) внесение ноу-хау в технологию изготовления продукта,
г) строительство нового цеха.
10. Для оценки степени монополизации отраслевого рынка используется следующий показатель:
а) коэффициент относительной концентрации;
б) коэффициент Розенблюта (Холла-Тайдмана);
в) коэффициент корреляции;
г) все вышеперечисленное.
11. Укажите или напишите номера всех правильных ответов. Стратегия производственных процессов предприятия включает следующие компоненты:
а) стратегические решения в области выбора типа производства;
б) стратегический выбор форм организации производства;
в) стратегию пространственной планировки производства;
г) стратегию месторасположения предприятия.
12. Укажите или напишите номера всех правильных ответов. К этапам разработки и выбора стратегических альтернатив относятся:
а) формирование стратегических нормативов конкурентоспособности предприятия;
б) формирование набора критериев выбора наилучшего стратегического варианта и системы ограничений;
в) оценка стратегических вариантов развития с позиции выявленных критериев выбора, имеющихся ограничений и риска;
г) стратегическая сегментация рынка.
Список литературы
